Transformation · Lösungen · Branchenerfahrung
Ihre geschäftliche Herausforderung besprechen
Beginnen Sie mit einem Problem Check: Beschreiben Sie die operative Herausforderung, den betroffenen Prozess und den gewünschten Zeithorizont. Wir ordnen ein, ob Dynamic Modeling, ein Transformationsmandat oder Digital Delivery sinnvoll weiterführt.
Transformation, Supply Chain und Value Assurance
Für operative Fragestellungen, Transformationsmandate, ERP- und Digitalprogramme sowie Benefits Validation.
Schreiben Sie an
peter.somos@somos-co.comDigital Delivery und Platform Operations
Für Anwendungen, Plattformen, IoT- und Digital-Twin-Vorhaben sowie Managed Operations.
Schreiben Sie an
vencel.somos@somos-co.comWo stehen Sie heute?
Wählen Sie die Stufe, auf der Ihr Vorhaben gerade steht. Der Link öffnet eine vorbereitete E-Mail – die Anfrage wird intern weitergeleitet, Sie müssen sich nicht vorher für einen Bereich entscheiden.
Hilfreich für die erste Einordnung
- Welche Kennzahl soll sich verändern, und wie ist der aktuelle Wert?
- Welcher Bereich oder Standort ist betroffen?
- Welcher Zeithorizont ist vorgesehen?
- Welche Systeme, Plattformen oder Technologien sind im Spiel?
- Gibt es bereits laufende Initiativen zu diesem Thema?
- Wer wäre auf Ihrer Seite Sponsor des Vorhabens?
Wie es weitergeht
Auf eine erste Beschreibung folgt ein Gespräch zur Einordnung. Wenn ein Mandat nicht passt oder ein anderer Anbieter besser geeignet ist, sagen wir das.