Wie wir arbeiten
Von der Idee bis zum laufenden Ergebnis.
Somos-Co verbindet strategische Chancen, fundierte Geschäftsentscheidungen, gesteuerte Umsetzung und verlässlichen Betrieb zu einer durchgängigen Transformation.
End-to-End-Transformation
Sieben verbundene Stufen statt einer flachen Liste von Leistungen.
Jede Stufe beantwortet eine andere Kundenfrage und übergibt ein belastbares Ergebnis an die nächste. Der Zyklus endet nicht beim Go-live, sondern führt Erkenntnisse aus dem Betrieb zurück in die Verbesserung.
Ideation & Innovation
Geschäftsprozessoptimierung
Projekt-, Prozess- & Produktmanagement
Digital Delivery
Betrieb
Hosting
Kontinuierliche Verbesserung
Sieben Stufen der Somos-Co Transformation
Flexible Einstiegspunkte
Wo können Kunden einsteigen?
Der Einstieg richtet sich nach der nächsten belastbaren Entscheidung oder dem nächsten benötigten Arbeitsergebnis. Die übrigen Stufen bleiben als zusammenhängender Transformationsweg sichtbar.
01
Eine Zukunftschance oder ein Kundenbedürfnis soll zu einem priorisierten Konzept werden.
Passender Einstieg
02
Betriebs-, Kapazitäts- oder Investitionsalternativen sollen vor der Umsetzung verglichen werden.
Passender Einstieg
03
Der Zielzustand steht fest; Governance, Verantwortung, Roadmap und Delivery-Fähigkeit fehlen noch.
Passender Einstieg
04
Eine validierte Entscheidung braucht eine Anwendung, Integration, Datenlösung oder Automatisierung.
Passender Einstieg
05
Eine laufende Lösung braucht klare Betriebsverantwortung, Monitoring und geregelte Incident-Abläufe.
Passender Einstieg
06
Eine Lösung braucht eine verlässliche Cloud- oder Container-Plattform mit Auslieferungs- und Recovery-Pfad.
Passender Einstieg
Arbeitsergebnisse je Stufe
Jede Stufe übergibt ein nutzbares Ergebnis an die nächste.
Die genaue Ausprägung hängt vom Vorhaben ab. Diese Übersicht zeigt typische Arbeitsergebnisse und Verantwortungsübergaben – keine pauschalen Leistungs- oder Wirkungsversprechen.
01
Ideation & Innovation
Typische Arbeitsergebnisse
- Priorisierte Chancenfelder
- Dokumentierte Kundenbedürfnisse
- Handlungsfähiges Lösungskonzept
02
Geschäftsprozessoptimierung
Typische Arbeitsergebnisse
- Abgestimmtes End-to-End-Prozessmodell
- Verglichene Szenarien und Engpässe
- Dokumentierte Entscheidungs- und Investitionsgrundlage
03
Projekt-, Prozess- & Produktmanagement
Typische Arbeitsergebnisse
- Governance- und Verantwortungsmodell
- Priorisierte Roadmap und steuerbarer Backlog
- Umsetzbares Transformationsprogramm
04
Digital Delivery
Typische Arbeitsergebnisse
- Integrierte Anwendung oder Datenlösung
- Dokumentierte Schnittstellen und Delivery-Pfad
- Für die Betriebsübergabe vorbereitete Lösung
05
Betrieb
Typische Arbeitsergebnisse
- Dokumentierte Betriebsverantwortung und Runbooks
- Monitoring- und Incident-Workflows
- Priorisiertes Verbesserungs-Backlog
06
Hosting
Typische Arbeitsergebnisse
- Ausgelegte Cloud- oder Container-Plattform
- Kontrollierter CI/CD- und Deployment-Pfad
- Dokumentierte Backup-, Recovery- und Security-Baseline
07
Kontinuierliche Verbesserung
Typische Arbeitsergebnisse
- Ausgewertete Nutzungs- und Betriebssignale
- Priorisierte Produkt-, Prozess- und Plattformverbesserungen
- Geprüfte Wirkung nach der Umsetzung
Nachvollziehbare Evidenz
Die öffentlich dokumentierte Praxis hinter dem Lifecycle.
Ausgewählte Seiten dokumentieren Entscheidungsfragen, Delivery-Umfang, Betriebsverantwortung und Reifegrad. Einzelne Projektbeobachtungen werden nicht zu allgemeinen Ergebnisversprechen erweitert.
Anonymisierte Anwendungen
Dynamic-Modeling-Portfolio
Dokumentierte Entscheidungsfragen, Szenarien und KPI-Arten aus Industrie, Supply Chain, Energie, Telekommunikation und Service Operations.
Fallstudie · eigenes Venture
Solar Tracker
Physische Prototypen, Telemetrie und ein browserbasierter Digital Twin; Simulation und Messung werden getrennt ausgewiesen.
Fallstudie · Plattformbetrieb
SmartConnect
Dokumentierte Rolle als Technology & Platform Partner für eine Kubernetes-basierte Anwendungsumgebung mit CI/CD, Monitoring und Backups.
Fallstudie · Managed Service
OffRecord by Somos-Co
Dokumentierter Leistungsumfang für Managed Kubernetes und Application Operations mit klar ausgewiesenen Verantwortungs- und Sicherheitsgrenzen.
Wiederverwendbare Lösungen
Solutions-Portfolio
Vier Lösungsfelder, deren Reifegrad, dokumentierter Umfang und Aussagegrenzen transparent ausgewiesen werden.
Problem Check
Welche geschäftliche Entscheidung braucht eine belastbare Grundlage?
Beschreiben Sie Herausforderung, betroffenen Prozess und Zeithorizont. In einem ersten Problem Check klären wir, welche Fragen ein Dynamic Model beantworten sollte.
Oder direkt an den passenden Bereich
Transformation besprechen
Für operative Fragestellungen, Transformationsmandate, ERP- und Digitalprogramme sowie Benefits Validation.
peter.somos@somos-co.comDigitales Vorhaben besprechen
Für Anwendungen, Plattformen, IoT- und Digital-Twin-Vorhaben sowie Managed Operations.
vencel.somos@somos-co.com