Zum Inhalt springen

Branchenerfahrung

Chemie

Vernetzte Produktions- und Lagerprozesse, in denen Kapazität, Produktmix, Bestand, Kosten und Marge gemeinsam wirken.

Anonymisierte Portfolioanwendungen

02

Keine Kundennamen oder exakten Ergebniszahlen veröffentlicht.

Typische Herausforderungen

  • Produktionskapazität erhöhen
  • Durchsatz und Durchlaufzeit ausbalancieren
  • Bestände und Lagerkapazität optimieren
  • Investitionsalternativen bewerten
  • Kosten- und Margenwirkung verstehen

Relevante Somos-Co-Fähigkeiten

Ausgewählte Anwendungen

Dokumentierte Entscheidungsfragen aus der Praxis

Die Beispiele sind anonymisiert und qualitativ zusammengefasst. Sie beschreiben Modellfragen, Szenarien und KPI-Arten – keine verifizierten Kundenergebnisse.

  • Chemische Produktion

    Kapazität und Ergebnis eines Produktionsstandorts

    Geschäftliche Herausforderung
    Wie wirken sich Kapazitätsalternativen auf Produktionsmenge, Marge, Stückkosten und Durchlaufzeit im Gesamtsystem aus?
    Geprüfter Geschäftsnutzen
    Das Modell verglich Kapazitätsszenarien und machte die Wechselwirkungen zwischen Volumen, Prozessfluss, Kosten und Ergebnis sichtbar.

    Typische KPIs

    • Produktionsmenge
    • Marge und EBIT
    • Durchlaufzeit
    • Variable Stückkosten
  • Chemische Supply Chain

    Bestands- und Investitionsentscheidungen bei begrenztem Lagerraum

    Geschäftliche Herausforderung
    Wie sollten Bestände, Push-/Pull-Regeln und der Zeitpunkt zusätzlicher Kapazität bei begrenztem Lagerraum zusammenspielen?
    Geprüfter Geschäftsnutzen
    Das Modell verglich Nachschub-, Bestands- und Investitionsszenarien und zeigte ihre Wirkung auf Bestand, Auslastung und Lieferfluss.

    Typische KPIs

    • Bestand und WIP
    • Durchlaufzeit
    • Kapazität und Auslastung
    • Umsatz und Marge

Passende Lösungen

  • Dokumentierte Fähigkeit

    Digital Twin Solutions

    Geschäftsprozesse und physische Systeme digital abbilden, Szenarien vergleichen und Entscheidungen vor der Umsetzung prüfen.

    Lösung ansehen

Problem Check

Welche geschäftliche Entscheidung braucht eine belastbare Grundlage?

Beschreiben Sie Herausforderung, betroffenen Prozess und Zeithorizont. In einem ersten Problem Check klären wir, welche Fragen ein Dynamic Model beantworten sollte.

Problem Check vereinbaren

Oder direkt an den passenden Bereich

Transformation besprechen

Für operative Fragestellungen, Transformationsmandate, ERP- und Digitalprogramme sowie Benefits Validation.

peter.somos@somos-co.com

Digitales Vorhaben besprechen

Für Anwendungen, Plattformen, IoT- und Digital-Twin-Vorhaben sowie Managed Operations.

vencel.somos@somos-co.com