
TransformationLösungenBranchenerfahrung
Von der Idee bis zum Betrieb.
Somos-Co unterstützt Organisationen dabei, Chancen in operative digitale Lösungen zu verwandeln – von Ideation und Prozessoptimierung bis zu Umsetzung, Hosting und kontinuierlicher Verbesserung.
Zukunftschance
Geprüfte Entscheidung
Betriebenes Ergebnis
Drei verbundene Ebenen: Eine Zukunftschance wird mit Kundenwissen zum Konzept, Dynamic Modeling prüft die Entscheidung vor der Investition, und Somos-Co setzt die gewählte Lösung um, betreibt und verbessert sie.
Transformation
Von der Idee bis zum Betrieb.
Sechs direkte Einstiege führen von Ideation und Prozessoptimierung über Umsetzung bis zu Betrieb und Hosting. Kontinuierliche Verbesserung schließt den vollständigen Transformationszyklus.
Der Weg bis zum laufenden Ergebnis
Ideation & Innovation
Geschäftsprozessoptimierung
Projekt-, Prozess- & Produktmanagement
Digital Delivery
Betrieb
Hosting
Sechs verlinkte Einstiege führen von Ideation und Innovation über Geschäftsprozessoptimierung, Projekt-, Prozess- und Produktmanagement und Digital Delivery zu Betrieb und Hosting. Die Transformation-Seite ergänzt kontinuierliche Verbesserung als siebte Stufe.
Lösungen · Was wir liefern
Von erprobten Bausteinen zur passenden digitalen Lösung.
Vier Lösungsfelder verbinden reale Projekterfahrung mit wiederverwendbarer Technologie und einem klaren Weg in Delivery und Betrieb.
01
Solar Tracker Platform
Ein eigenes Venture, das physische Tracking-Prototypen, Steuerungslogik, IoT-Telemetrie, Digital Twin und Plattformbetrieb verbindet.
Reifegrad
Eigenes Venture · Beta-Validierung02
SmartEvents
Ein Lösungs-Blueprint für Eventorganisation, Teilnehmer-Journeys und einen kontrolliert betriebenen digitalen Plattformkern.
Reifegrad
Lösungs-Blueprint03
Digital Twin Solutions
Geschäftsprozesse und physische Systeme digital abbilden, Szenarien vergleichen und Entscheidungen vor der Umsetzung prüfen.
Reifegrad
Dokumentierte Fähigkeit04
Platform Services
Technische Plattform, Delivery-Prozesse und Managed Operations für Anwendungen mit klar abgegrenzter Betriebsverantwortung.
Reifegrad
Operative Fähigkeit
Business Process Optimization · Dynamic Modeling
Geschäftsprozessoptimierung
Verstehen Sie Ihr Unternehmen, bevor Sie es verändern.
Dynamic Modeling verbindet Geschäftsprozesse, operative Daten und Simulation, um ein digitales Abbild Ihres Unternehmens zu schaffen.
- Entscheidungen vor der Umsetzung testen
- Engpässe verstehen
- Investitionsalternativen vergleichen
- Umsetzungsrisiken reduzieren
Verstehen
Modellieren
Simulieren
Entscheiden
Branchen · Wo wir Erfahrung haben
Erfahrung in komplexen Geschäftsumfeldern.
Ausgewählte Umfelder, in denen Prozesse, physische Abläufe, Technologie und operative Verantwortung eng zusammenwirken.
Vernetzte Produktions- und Lagerprozesse, in denen Kapazität, Produktmix, Bestand, Kosten und Marge gemeinsam wirken.
Mehrstufige Fertigungssysteme, in denen Engpässe, Reihenfolge, Anlagenverfügbarkeit und Kompetenzen den Gesamtfluss bestimmen.
Betriebsmodelle, in denen Nachfrage, physische Logistik, Anlagenverfügbarkeit, Beschaffung und Personal gemeinsam wirken.
Service-, Infrastruktur-, Retail-, Lebenszyklus- und Rollout-Prozesse mit hoher Nachfragevariabilität und vielen Übergaben.
Produktions-, Bestands-, Lager- und Lieferentscheidungen, deren Wirkung erst End-to-End sichtbar wird.
Digital Delivery
Die validierte Entscheidung als digitale Lösung umsetzen.
Sobald Konzept und Transformationsprogramm belastbar sind, entwirft, entwickelt und integriert Somos-Co die erforderliche digitale Lösung. Betrieb und Hosting folgen als eigene, verbundene Stufen.

01
Business- & Web-Anwendungen
02
APIs & Integration
03
Datenplattformen & AI
04
Automatisierung
Problem Check
Welche geschäftliche Entscheidung braucht eine belastbare Grundlage?
Beschreiben Sie Herausforderung, betroffenen Prozess und Zeithorizont. In einem ersten Problem Check klären wir, welche Fragen ein Dynamic Model beantworten sollte.
Oder direkt an den passenden Bereich
Transformation besprechen
Für operative Fragestellungen, Transformationsmandate, ERP- und Digitalprogramme sowie Benefits Validation.
peter.somos@somos-co.comDigitales Vorhaben besprechen
Für Anwendungen, Plattformen, IoT- und Digital-Twin-Vorhaben sowie Managed Operations.
vencel.somos@somos-co.com